스타트업2026-06-16마지막 10%를 아끼지 마라, 끝까지 미는 게 더 싸진 시대예전엔 마지막 10%가 비용의 절반이라 다들 아꼈습니다. AI가 그 10%를 대신 밀어주면서 완성도의 한계비용이 0에 가까워졌습니다. 이제 물어야 할 건 어디서 멈추냐가 아니라 어디까지 미느냐입니다.
스타트업2026-06-14테스트는 초록인데 실제로는 틀리다, 갈아엎을 때와 확장할 때패치 위에 패치를 얹다 보면 테스트는 통과하는데 운용은 어긋나는 상태가 됩니다. 1인 창업가가 언제 진단 후 재설계하고 언제 그냥 확장할지 판단하는 기준을 정리합니다.
스타트업2026-06-09사장님 옆에 앉는 회사, 팰런티어 FDE를 동네 가게로팰런티어는 소프트웨어를 판 게 아니라 엔지니어를 현장에 보냈습니다. 2026년 앤트로픽·오픈AI도 같은 방식을 택했죠. 요구사항을 받아 만드는 시대는 저뭅니다. 같은 자리에서 같은 불편을 겪는 팀만 진짜 문제를 풉니다.
스타트업2026-06-09좌석당 과금이 무너진다, 작은 AI 도구는 성과로 값을 매겨야좌석당 과금이 빠르게 줄고 성과 기반 과금이 늘고 있습니다. 직원 수가 아니라 풀어준 문제에 값을 매기는 흐름입니다. 작은 AI 도구일수록 결과로 값을 매겨야 큰 가치를 정당하게 청구합니다.
스타트업2026-06-01앤트로픽은 종목을 바꿨다늦게 출발한 후발주자가 기업용 AI 시장에서 1등을 앞질렀다. 더 좋은 모델이 아니라, 싸우는 종목을 바꾼 결과다. 후발주자가 선두를 이기는 법.
스타트업2026-05-31한 명이 회사가 되는 시대직원을 뽑는 대신 AI 에이전트를 고용한다. 기획·개발·마케팅·운영을 혼자 굴리는 1인 스타트업이 가능해진 이유, 그리고 끝까지 사람 몫으로 남는 것.
스타트업2026-05-29흑자인데 왜 망할까, 현금흐름표가 사장에게 하는 말손익계산서는 흑자인데 통장은 비어 있다. 매출채권과 재고에 현금이 묶이면 흑자도산이 온다. 이익은 의견이고 현금은 사실이다. 사장이 손익계산서보다 현금흐름표를 먼저 봐야 하는 이유.
스타트업2026-05-26AI 시대, 회사가 찾는 사람이 달라진다코드를 잘 짜는 사람이 아니라, AI에게 코드를 잘 짜게 시키는 사람. 실행력의 정의가 바뀌고 있다. 어스큐리가 매일 쓰고 있는 6가지 새로운 역량.
